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                         鼎锐建筑行业解决方案涉及项∴目开发的整个生命周期,包括拿地、新项目决策、产品定位、设计施工及交付,在设计、工程、成本等不同业务方面实现全流程管理,从而实现企业对项目的管理与监控。
                该方案可以在以下几个方面让企业获益:
                · 帮助地㊣产企业实现业务流程固化、规范化、提升专业管理水平和效率。实现资金集中管理,增强财务ξ管理能力;盘活集团资金,发挥资金统筹优势,加快资★金流动,综合平衡资金盈缺需求,提高结算↘速度。

                · 通过运营管理「实现生命周期的规划、工程、成本、资源、资金的全面数〇据管理,加强高层领导决策的科学性及时性。
                · 通过规划设计管理加强地产两●个核心盈利点,缩短设计开发周期。借助产品库信息化手∞段,快速复制项目经验及管理模式。通过整体信息化方♀案,消除※信息孤岛,提高∏整体运营效率。
                · 鼎锐建筑行业解决方案是满Ψ 足大型建筑企№业集团企业管理与核心业务管理的全面解决方案,通过统一的技术平台、集成化的管理』应用,快速ζ 达成现代建筑企业的管理目标。

                      本解决方案涵盖了房∏屋土建、公路桥梁、机电安装及建筑装饰等诸多细分行业,可以满足大型建筑企业集▓团多组织、多模式、多业态的管理应用,通过整合集团财务、资金管理、资产管理、人力资源、综合项目管理、物资管理、办公自动化等专项业务,实现了财务业务一体化和主数据集成,达到集ξ 团管控需要,并完全满足施工总承包企业特级资质评审中对信息化的考核要求。